Hiệu Minh - Chức Chủ tịch Hà Nội : “Dụng nhân như dụng mộc”

 

Không chọn đúng người thì Hà Nội còn khổ vì toang thượng tầng, chân ướt chân ráo chưa ấm chỗ đã mất ghế trong khi “nhà bao việc”.

Hàn Tín có câu “dụng nhân như dụng mộc” có nghĩa phải lựa người vào vị trí đúng với tài năng của họ mới có quân mạnh. Trong trời đất không có vật gì là vật bỏ chỉ vì ta không biết dùng mà thôi.

Ông Nguyễn Đức Chung được bổ nhiệm làm Giám đốc Công an thành phố Hà Nội từ tháng 9 năm 2012, được phong hàm Thiếu tướng năm 2013 khi mới 46 tuổi. Tháng 12 năm 2015, ông làm Chủ tịch Hà Nội thay ông Nguyễn Thế Thảo. Tháng 8 năm 2020, ông Chung bị khởi tố và bị bắt về hành vi “Chiếm đoạt tài liệu bí mật Nhà nước”.

Huỳnh Ngọc Chênh – Nhập tỉnh, xóa thành phố gây rối loạn việc xác định địa điểm

 

Qua các đợt bão lũ vừa rồi, thấy việc xóa cấp huyện và nhất là xóa tên các thành phố thuộc tỉnh là một việc rất thất sách.

Tui luôn bảo lưu quan điểm xóa cấp xã phường và giữ lại cấp huyện, thành nhưng thu nhỏ lại. Các thành phố thuộc tỉnh không chỉ là địa danh quan trọng có truyền thống lịch sử, mà còn là cột mốc xác định vị trí địa lý cho cả khu vực.

Ví dụ nói đến xã A nào đó thì ít ai biết ở đâu, nhưng nói xã A cách Nha Trang 20 km về phía tây là mọi người hình dung ra nhanh địa điểm của nó. Bây giờ Nha Trang cũng không còn, thì không biết xác định vị trí A như thế nào để mọi người dễ hình dung ra được.

Nguyễn Ngọc Chu – Năm trụ cột quyết định nhân sự

 

1. Thể chế đã mở chưa ?

Phát biểu sáng 15/10/2025 khi chủ trì phiên họp của Thường trực Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, tổng bí thư Tô Lâm nhấn mạnh khát vọng vươn mình cùng trăn trở tại sao chúng ta chưa có bước tiến tương xứng. Thể hiện qua ba điểm sau đây.

- "Nhìn ra thế giới thấy rất sốt ruột, các nước đi rất nhanh”.

- “Chúng ta phải có tầm nhìn quốc tế chứ không chỉ ở góc sân nhà mình, trong làng xóm của mình.”

Hà Phan - AI và làn sóng cắt giảm nhân sự ngành ngân hàng

 

Sáu tháng đầu năm, VIB giảm 1.186 nhân viên, Sacombank giảm 1.158 người sau khi đã giảm 354 năm 2024.

ACB cũng giảm 607 người, ABBank giảm 469 ngườii, Agribank giảm 273 người, duy trì mức 40.691 người. Ngon lành như Vietcombank cũng đã giảm nhẹ 191 nhân sự... Làn sóng cắt giảm nhân sự ngân hàng được dự báo sẽ còn tiếp diễn.

Ăn nên làm ra với số lãi công bố hàng ngàn tỉ/ngân hàng mà còn cho nghỉ nhiều vậy, thì các ngành khác cũng khó tránh khỏi.

Lưu Trọng Văn – Việc chia ghế khi sáp nhập

 

Giáo sư Phan Thanh Bình, nguyên ủy viên trung ương nói với gã, ông Lê Hoàng Quân bí thư tỉnh ủy Đồng Nai khi được điều về làm chủ tịch ủy ban nhân dân TPHCM đã bị choáng ngợp.

Ông thú thật với GS Phan Thanh Bình - khi ấy là giám đốc Đại học Quốc gia TP HCM: Tôi có cảm giác mình không phải là sông nhập vô biển, mà chỉ là con suối nhỏ nhập vô biển.

Sài Gòn là đại đô thị với tầm vóc quá lớn, khi sáp nhập thêm Bà Rịa- Vũng Tàu và Bình Dương thì chắc chắn sẽ có độ chênh không nhỏ tầm vóc các lãnh đạo.

Trần Nhung - Một đột phá về tư duy : Cho doanh nhân hoặc nhà khoa học tài năng làm lãnh đạo, quản lý

Bộ Nội vụ đang soạn thảo cơ chế và chính sách về việc tuyển dụng nhân tài vào các vị trí lãnh đạo, quản lý.

Theo đó có thể ký hợp đồng mời các doanh nhân thành đạt lãnh đạo các tập đoàn kinh tế lớn, các chuyên gia chuyên sâu trong các lĩnh vực hành chính công hoặc các nhà khoa học đầu ngành tài năng để làm lãnh đạo, quản lý.

Đây thực sự là bước đột phá về tư duy trong công tác tuyển dụng nhân sự, bởi lâu nay việc tuyển chọn cán bộ vào các vị trí lãnh đạo, quản lý thường do một nhóm người có quyền trong Đảng lựa chọn với nhau. Nếu đề án được thực hiện công khai minh bạch, tôi tin rằng sẽ mở ra một thời kỳ phát triển mới trong bộ máy chính quyền các cấp từ Trung ương cho tới địa phương.

Lê Đức Dục – Tỉnh ủy viên và nhân sự trong kỷ nguyên vươn mình

Mấy hôm trước, cuối tuần ngồi với mấy anh em trẻ mình hay chơi, câu chuyện dông dài rồi cũng quay về chuyện cận kề : nhập tỉnh !

Và trong chuyện sáp nhập, anh em lại tâm tư. Không phải tâm tư vì rồi đây sẽ đi ra Đồng Hới, vợ con một cảnh hai quê, những chuyện ấy anh em còn trẻ, sẽ tự thu xếp ổn dần. Anh em chỉ lo sau sáp nhập, mình sẽ làm việc như thế nào khi mà nhân sự chủ chốt sẽ không phải là người mà mình tâm phục khẩu phục.

Hỏi ra, anh em bảo tiêu chí chọn lãnh đạo mới phải là “tỉnh ủy viên”. Cho dù năng lực chuyên môn, khả năng nắm bắt công việc, sự cọ xát thực tế không bằng những anh em khác nhưng là “tỉnh ủy viên” thì sẽ ngồi vào ghế lãnh đạo.

Lưu Trọng Văn - Từ nay có thể buộc người đứng đầu từ chức nếu giới thiệu hoặc chọn nhân sự sai

Bà Trương Thị Mai thay mặt Bộ Chính trị vừa ký Quy định 142 cho phép làm thí điểm trong 5 năm việc người đứng đầu được quyền chọn cấp phó và các thành viên trong ban lãnh đạo do mình đứng đầu.

Nhưng Quy định 142 này ràng buộc một điều rất quan trọng đó là:

“Người đứng đầu phải chịu trách nhiệm về quyết định của mình kể cả khi đã chuyển công tác hoặc nghỉ hưu với hai trường hợp: Giới thiệu cán bộ để bầu cử, bổ nhiệm thiếu công tâm, khách quan, không đảm bảo điều kiện, phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, năng lực; miễn nhiệm cán bộ không đủ căn cứ, thủ tục.”

Dương Quốc Chính - Cuộc họp bất thường kỳ lạ

Đã qua 7 phiên họp bất thường của Quốc hội, có lẽ là kỷ lục từ trước đến giờ, chủ yếu là họp về nhân sự trong có nửa ngày và đa số đồng thuận với Bộ Chính trị.

Mỗi phiên bất thường này tiền đi lại ăn ở tổ chức họp để ra kết quả mà ai hóng cũng đã biết, mà chắc tốn tiền tỉ chứ không ít.

Chưa bao giờ Quốc hội hay thậm chí Thường vụ Quốc hội có quyết định gì trái với Bộ Chính trị. Thế nên việc họp hành lãng phí mang tính thủ tục này càng buồn cười. Lẽ ra nên có cách nào đó để họp online, bấm nút online, vì đằng nào chả biết kết quả rồi. Mà ăn nhau ở ông kiểm phiếu hay quản máy bấm nút nữa!

Huy Đức - ACB và ông Trần Mộng Hùng

Rất ít người biết ông Trần Mộng Hùng mới thực sự là người sáng lập ngân hàng ACB [cùng các cổ đông khác, trong đó có hai ông Phạm Trung Cang và ông Trịnh Kim Quang… vào năm 1992].

Có lẽ do ông ít khi sử dụng siêu xe [của ACB] và tên ông không gắn với đội bóng [cũng của ACB]. Một đôi lần tôi thấy ông giữ mình lặng lẽ ở những chỗ đông người và, rất nhanh, kéo sụp chiếc mũ lưỡi trai xuống rồi rời đi trong chốc lát.

Phần lớn con đường học vấn của ông Trần Mộng Hùng được trang bị từ nền tảng giáo dục miền Nam. Dù, sau năm 1975, ông mới hoàn thành chương trình đại học.

Nguyễn Thông - Thời sự (3) : Nhân sự đại hội

 

24.3

Đọc báo, coi tivi, cứ đập vào mắt nhan nhản những chữ những hình ảnh về chuẩn bị đại hội 14.

Xứ này, dần dần người ta quen với chuyện cứ vài ba năm đảng nắm quyền lại tiến hành đại hội. Tùy cấp độ mà chu kỳ dài hay ngắn. Ví dụ cấp chi bộ thì chỉ 2 năm rưỡi, tức 5 năm có 2 lần đại hội chi bộ, nhưng đã là đảng bộ thì theo quy định 5 năm/lần.

Ấy, tôi không phải đảng viên mà còn biết hơn ối người của đảng, ông này bà nọ, bí thư bí thiếc, thường vụ thường viếc. Lại nhớ câu thơ của cụ Việt Phương, “cứ đêm đêm ta lại kết nạp ta vào đảng”. Ông bạn tôi có lần cười bảo, kết nạp đêm, kinh.

Nguyễn Ngọc Chu - Từ trường hợp ông Võ Văn Thưởng, nhìn về công tác nhân sự

Việc Ban Kiểm tra Trung ương liên tiếp đề xuất, và Bộ Chính trị tiến hành kỷ luật hàng loạt cán bộ cao cấp trong thời gian vừa qua, là việc làm được Nhân Dân hoan nghênh nhiệt liệt. Nhân Dân còn mong muốn đẩy mạnh công cuộc chống tham nhũng mạnh mẽ thêm nữa.

Nhưng thống kê lại chuỗi cán bộ cấp cao bị kỷ luật trong thời gian qua [1], phân tích bản chất, tìm đến nguyên nhân cốt lõi. Thì đi đến kết luận rằng, công cuộc chống tham nhũng cần phải đẩy mạnh, tiến hành triệt để, nhưng phải cần đến các biện pháp khác có khả năng tiệu diệt nguyên nhân gốc rễ của quốc nạn tham nhũng.

Qua trường hợp của ông Võ Văn Thưởng [2], nhìn lại các trường hợp khác trước đó như của ông Nguyễn Xuân Phúc [3], các Ủy viên Bộ Chính trị (UVBCT) cũng như các Ủy viên Trung Ương (UVTƯ) bị kỷ luật để tìm ra nguyên nhân. Từ nguyên nhân mà đưa ra giải pháp.

Đỗ Hòa - Tầm nhìn lãnh đạo, quan trọng không ?

 

Ở các nước có nền tảng quản trị phát triển, khi bố trí nhân sự vào một vị trí lãnh đạo, người ta thường chú ý đến tầm nhìn (vision) của người ấy. Tại sao vậy ?

Ví dụ cho dễ hiểu:

1. Khi nhìn vùng đất Thủ Thiêm hoang sơ ngày trước, một người có thể hình dung ra một Phố Đông Thượng Hải trong tương lai.

Người khác thì hình dung ra những lô đất vàng giá trị hàng trăm triệu đồng mỗi mét.

Lê Huyền Ái Mỹ - Xây dựng lại “thương hiệu” thành phố: Bắt đầu từ đâu?

 

Trong cuộc họp trực tuyến với thành phố Thủ Đức và các quận huyện về tình hình kinh tế-xã hội 9 tháng đầu năm và nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm 3 tháng cuối năm 2021, chủ tịch UBND Thành phố Hồ Chí Minh Phan Văn Mãi nói: “Thời gian vừa qua, hình ảnh và “thương hiệu” TP HCM bị tổn thương nhiều. Cần làm mới và xây dựng “thương hiệu TP HCM”.

Đi qua một cơn đại dịch toàn cầu, bị tổn thương là điều không thể tránh.

Nhưng để “thành phố đã phải trả một cái giá không nhỏ” - như lời bà Nguyễn Thị Lệ, Chủ tịch HĐND TP nói hôm 18-10 thì nguyên do để “phải trả giá” lại cần được nhận diện, mổ xẻ và đúc kết thành những bài học thực tiễn cụ thể. Ở từng khía cạnh năng lực cán bộ, trách nhiệm chính quyền, khả năng tác động và mức độ tự chủ, tự quyết định của TP HCM trong khu vực - từ trung ương…

Nguyễn Ngọc Chu - Những ai phải chịu trách nhiệm cho hàng ngàn tỉ đồng lãng phí vì xét nghiệm ?

 

I.TIÊU KHÔNG XÓT TIỀN VÀ KIẾM LỜI BẰNG MỌI GIÁ?

Nghèo thường đi đôi với tiết kiệm. Nhưng cái cách mà Việt Nam chi tiền trong thời gian chống dịch Covid vừa qua chứng tỏ ngược lại. Việt Nam nghèo nhưng không xót tiền bạc.

Bộ Y tế là người khống chế giá sàn 10 USD (238.000 đồng) cho 1 xét nghiệm (CV số 5378/BYT-KHTC, ngày 07/07/2021). Đó là giá tối thiểu mà người dân phải thanh toán. Chưa nói đến nhiều nơi năng giá lên đến 300.000 đồng – 400.000 đồng, thậm chí có nơi là 730.000 đồng (Bệnh viện Hà Nội – Đồng Văn) cho một xét nghiệm.

Lưu Trọng Văn - Từ điều hành sau màn nhung đến quản trị hành pháp quốc gia

Trong cơ cấu đảng cộng sản cầm quyền thì trưởng ban Tổ chức là nhân vật quyền lực thứ hai trong đảng. Đó là giai đoạn mà ông Lê Đức Thọ là trưởng ban Tổ chức.

Sau ông Thọ, vai trò trưởng ban Tổ chức của các ông Lê Văn Lương, Nguyễn Đức Tâm, Nguyễn Văn An, Trần Đình Hoan, Lê Phước Thọ, Hồ Đức Việt, Tô Huy Rứa đều bị hạn chế vì tương quan quyền lực, và hạn chế bởi uy thế thực sự của chính cá nhân họ.

Khi ông Phạm Minh Chính, một người được đào tạo cơ bản và kinh qua các vị trí then chốt của hệ thống đảng, an ninh, kiểm soát quyền lực, làm trưởng ban Tổ chức, ông đã phát huy thế mạnh tổ chức nhân sự của mình, đưa vị thế và vai trò của trưởng ban Tổ chức lên mức cao hơn.

Nguyễn Ngọc Chu - Bộ trưởng không phải là cán bộ đường lối

1. Bộ trưởng phải giỏi chuyên môn cùng với giỏi quản lý. Giỏi chuyên môn mới xác định được phương hướng phát triển.

Bộ trưởng cần nghe chuyên gia, cố vấn. Nhưng bộ trưởng phải giỏi hơn chuyên gia và cố vấn để biết phải trái mà quyết định. Không có chuyên môn giỏi, không thể ra quyết định đúng, nhất là trong các trường hợp phức tạp. Bởi thế bộ trưởng cần phải giỏi vượt trội hơn mọi chuyên gia, cố vấn và trợ lý. Bộ trưởng không phải là cán bộ đường lối. Bộ trưởng không phải là người “chỉ tay”.

2. Vua ra trận thì phải giỏi dùng tướng. Nhưng tướng kém thì vua có giỏi bao nhiêu cũng thua trận. Nhìn vào “dàn tướng” 12 bộ trưởng trình Quốc hội duyệt vào sáng nay thật không an tâm.

Lưu Trọng Văn - Quân đội, Ban Tổ chức Trung ương : Chìa khóa quyền lực

Myanmar rồi Thái Lan luôn bị đảo chính bởi quân đội. Các nước mà nền dân chủ bấp bênh thì vai trò quân đội rất lớn. Hầu hết đảo chính đều do quân đội thực hiện.

Nếu lãnh đạo chính quyền không nắm được quân đội thì rủi ro rất cao.

Các nước dân chủ bấp bênh theo hệ cộng sản cũng vậy. Khi quân đội Cộng hòa Dân chủ Đức không hậu thuẫn đảng cộng sản nữa, đảng và chính quyền đổ. Liên Xô cũng vậy, khi quân đội ủng hộ Elsin, Gorbachop đổ.

Mạc Văn Trang - Thảo nào nhân sự đảng là “tuyệt mật"?

Nay xem Danh sách Ban chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khóa XIII vừa được công bố, mới càng thấy “tuyệt mật" về nhân sự của ĐCSVN là bí quyết thành công !

Nếu công khai danh sách để “Dân biết, Dân bàn, Dân kiểm tra, Dân góp ý" thì nhiều chuyện “thâm cung bí sử" của nhiều đồng chí sẽ tóe loe ra, không khéo “bung", “toang" thì nguy. Bí mật nên “Lòng Dân" mới không biết “Ý Đảng" ra răng mà mần !

Nếu để dân ý kiến, tôi tin rằng mấy vị sau đây khó lòng ở lại làm ủy viên Ban chấp hành Trung ương :

Huy Đức - Cơ cấu vùng-miền trong chính trị Việt Nam

Nhân sự, đặc biệt là nhân sự cấp cao, vừa phải là thành tựu của một nhiệm kỳ - mà thành tựu lớn nhất của nhiệm kỳ này là "chống tham nhũng" - vừa phải đảm bảo được tính đoàn kết quốc gia, mà đại diện luôn là biểu tượng.

Trong xã hội Việt Nam, vùng - miền là vấn đề muôn thuở. Nhưng câu chuyện vùng miền chưa bao giờ được khoét sâu một cách sâu sắc như trong nhiệm kỳ qua.

Trước Đại hội XII, khi mà ông Nguyễn Tấn Dũng vẫn được nhiều người nghĩ như là ứng cử viên số một của chức Tổng bí thư, một luồng thông tin được tung ra một cách cố ý cho rằng, Tổng bí thư phải "là người miền Bắc có lý luận".